分享内容
一、通向高绩效之路
1、角色认知
2、结果与过程管理
二、绩效管理的几个核心要素
1、绩效管理三大体系
2、绩效管理循环
三、识别绩效管理的瓶劲
1、头脑风暴
2、解决方案的思考
四、建川启示录
1.XX绩效管理的实践与总结
五、绩效管理核心意义
1、以终为始
2、持续改进
分享嘉宾
陈波老师
国家高级人力资源管理师
广东省职业技能鉴定考评员
体验式教育(拓展训练)教练
16年人力资源管理工作经历,曾先后服务于港资、台资、美资、民营等制造型企业。擅长企业人力资源体系建设和经营策划,对招聘与配置、培训开发、薪酬激励和员工关系方面有丰富的实务操作经验。