TTT实战训练营：培训师进阶式技能提升(收费课)

您是否想成为一名能培育下属的优秀管理者？

您是否希望未来的某天也能成为一名讲师/内训师？

您是否很想能开发一门属于自己的课程？

你是否听过很多TTT课程仍然不会讲课?

课程安排

课程费用：单阶：原价3800元，优惠价3300元，两阶：原价6000元，优惠价5000元；

学习名额：报名人数限额10人

适合人群：HR主管/经理/总监、讲师、内训师、企业各层级管理人员

课程安排：课前辅导：线上辅导；TTT课程：2天/阶段、训练指导：线下指导，2次，每次半天

上课时间：TTT第一阶段：11月24-25日、TTT第二阶段：12月22-23日

报名咨询：0755-36978757  微信：szhrpx

课程收益

第一阶

• 学员可排列出课程开发的步骤，并说出每个步骤中的关键要素

• 能运用经验萃取的工具，进行课程内容提炼

• 训练完成可设计出一门小课程

第二阶

• 学员可顺利自如地在台上展开引导式授课，能运用有效互动及控场的技巧

• 能说出课程结构搭建的要素，以及4C的设计要领

• 训练完成基本能进行独立授课

课程内容

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TTT第一阶（2天）

课程开发--产品思维打造精品课程

导入：情境课程的价值

一、 聚焦情境

【磨刀不误砍柴工，先完成课程开发前的思考以及方向的确定，以免后面开发出现障碍】

四定：定目的、定学员、定任务、定目标

二、 萃取经验

（1）组织智慧萃取的由来

（2）萃取四阶段

• 收集素材

• 寻找挑战

• 锁定个案

• 提炼知识

（3）萃取练习

三、 设计结构  

（1）联系Connections

• 设计标题

• 引发兴趣

• 介绍价值

• 介绍内容

（2）概念Concepts

• 结构梳理

• 生动技术

• 案例设计

• 引导讨论

（3）实操Concrete practice

• 给定练习任务

• 布置练习场景

• 组织练习过程

• 讲评总结升华

4. 总结Conclusions

• 回顾内容

• 反思收获

• 总结升华

四、 形成课件 —形成标准化课件包

形成标准化课件包：讲义、讲师PPT、学员手册、课程介绍、案例库、习题集

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TTT第二阶（2天）

授课技巧--玩转课堂培训师思维训练

导入：课堂挑战分析

模块一：自我修炼  

【通过个体不断充实、完善与修炼，并呈现在课程中】

一、 培训师的自我修养

（1）师者风范的四大要领

（2）知识管理的五级进阶

二、 培训师的自信呈现

（1）建立自信状态

（2）语言塑造

（3）肢体塑造

（4）综合训练：即时提炼并有力表达

模块二：学员参与

【通过全面了解学员学习的特点，吸引其参与课堂共建】

一、 成人学习原理

（1）案例：两场培训对比

（2）五维学员评估

（3）成人学习法则

二、 运用互动技巧

（1）互动的本质

（2）互动五大类型

（3）互动常见问题及风险管控

模块三：课程有效

【通过基于学员需求的内容结构梳理，转化为有效课程】

一、 课程逻辑结构梳理

（1）示例：结构问题课件

（2）大树策略搭建课件

（3）练习

二、 4C法则设计课程呈现

（1）联系Connections

（2）概念Concepts

（3）实操Concrete practice

（4）总结Conclusions

l 用备课神器全面整理思路

模块四：场域有趣

【通过激发自身积极能量，设计并引燃整个群体】

一、 场地设计

（1）创意的空间排列

（2）打造宜学主题空间

二、 控场技巧

主讲老师

白瑛老师  

企业学习产品开发专家

• 组织经验内化与实战课程开发专家

• TTT职业培训师标准教程授权导师

• 创新思维体系标准教程授权导师

• 企业绩效改进师

• 国家一级企业人力资源管理师

• 国家二级心理咨询师

• 美国培训与发展协会(ASTD)会员

• 《岗位经验内化》联合研发导师

• 《效能导师-让知识转化为业绩》五大创始人之一

曾任：中国移动集团级培训师
曾任：中国移动管理学院综合管理教研组副组长
实战经验：03年加入中国移动参与全省内训师培养；04年开始主导多个通信、银行内训师打造咨询项目。内训场次达1200多场，公开课每年达30多场，受训学员超10万人；白瑛老师课程侧重于实战，通过有效的互动、引导，激发学员的参与度。使学员在培训结束时最大程度的达成培训目的，提升企业培训投资回报。课程按照2/7/1原理以实战为主;培训与教练技术的融合。重点关注培训前、中、后三阶段配合，训前包括专属课前调查问卷、本课程预习材料；训后有行动计划及相关评估方案；最大程度的保障学习效果的达成。

第一期TTT实战

  第二期TTT实战

第三期TTT实战

关于我们 

深圳市旭源管理咨询有限公司

• 专注于企业管理人才培养，致力于管理者技能提升

• 美国项目管理协会（PMI）注册教育机构
  

• 深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

• 深圳市人力资源开发研究会会员单位

• 200场HR活动交流、2万人次管理人才学习分享
  

主要业务：人力资源管理师、劳动关系协调师、项目管理PMP认证；企业内训定制、创新云课堂系列沙龙、TTT实战训练营、人力资源大讲堂系列公开课

报名联系：

张老师：18126409527（同微信）

办公地址：深圳市南山区高新园大冲商务中心B座21层