6月16日《演说拼图--用讲演赢世界》管理菁英课系列

课程背景：

随着时代的发展，一些观念也在与时俱进发生着变化，比如要“敏于思而善于言”、“酒香也怕巷子深”。柳传志先生说：”只做不说傻把式，只说不做假把式，又说又做好把式“。“说” 在这个时代承载着越来越重的分量，“它”能决定着与他人的沟通、共识；决定着我们的入职、晋升；决定着社交时的气场、风度；甚至决定着投资者的判断、选择。

我们经常见到一些“说”的问题表现有：

• 念：但凡是要讲话的场合必备稿子，于是现场就进入到朗读与静默的状态中，台上、台下都倍受煎熬；

• 乱：这是不会说的另一种极端，该说1小时，结果说了3小时，可问问听众都听进去什么？听众也一脸迷茫；

• 怯：如果念和乱至少还敢往前迈一步去讲，那么怯就一直是退却的状态，能推就推，能不讲就不讲，最好永远不用站出来讲话；

当我们知道了“说”的分量，那么如何说才能说的精致、说的漂亮、说到感动、说的难忘，就成了我们当下的挑战。本课程立足于讲演能力训练，通过独创的演讲拼图方法，帮助学员快速提炼梳理讲话逻辑与语言；加上呈现三维度的训练，帮助学员潇洒走上台。

课程信息：

开课时间：2019年6月16日 (周日） 9:00-17:00

课程对象：有公众表达需求的各级管理者、各级员工

授课方式： 学员可根据拼图流程，设计一套全流程、有针对性的演讲内容，通过呈现三要素的训练，至少进行一次演说训练

上课地点：南山区科技园

培训费用：2019菁英学员免费，认证班学员199/人,非学员399/人（本课程不提供发票，可开收据，因个人原因不能参加的不退费）

旭源年度菁英管理学员招募，十期大咖名师实战提升公开课

报名详情：https://www.hrtongxue.com/party/133

电话咨询：0755-36978757、36978712

课程模型：

课程大纲：

导入：“演说”离我们很近

“演说”的价值

一、心法：想清楚

1.思想明确

• 不同听众不同诉求

• 先找准球洞

2.结构清晰

• 3的原则

• 发散

• 分筛

• 提炼

3.修辞生动

• 故事代入化

• 数据形象化

• 描述细节化

• 对比差异化

• 类比通俗化

4.流程吸引

• 完善拼图流程

• 开门

• 展开

• 关门

二、身法：讲出来

1.化解怯场

• 别让怯场出卖了你

• 怯场的三级脱敏法

2.自信声音

• 感知声音形象

• 声音塑造三步曲

3.肢体自如

• 身体语言更有冲击力

• 肢体四要素训练

4.潇洒上台

• 综合练习

2019管理菁英课表

上课时间：9:00--17:00

旭源管理认证学员1080/人，新晋学员1280/人，企业3人团报3300
报名详情：https://www.hrtongxue.com/party/133

主讲嘉宾：

白瑛老师   

• 企业学习产品开发专家

• 组织经验内化与实战课程开发专家

• TTT职业培训师标准教程授权导师

• 创新思维体系标准教程授权导师

• 《岗位经验内化》联合

• 研发导师

• 《效能导师-让知识转化为业绩》五大创始人之一

• 企业绩效改进师、国家一级企业人力资源管理师

• 国家二级心理咨询师、美国培训与发展协会(ASTD)会员。

• 曾任：中国移动集团级培训师

• 曾任：中国移动管理学院综合管理教研组副组长

实战经验：03年加入中国移动参与全省内训师培养

04年开始主导多个通信、银行内训师打造咨询项目。

内训场次达1200多场，公开课每年达30多场，受训学员超10万人

往期回顾：

张城玮老师主讲：《目标与计划管理》

胡建华老师主讲：《时间管理和任务管理》

李世源老师主讲：《管理心理学》

2019年下人力资源培训优惠报名中

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人力资源管理师一级：

详情：https://www.hrtongxue.com/party/66

人力资源管理师二级：

详情：https://www.hrtongxue.com/party/67

人力资源管理师三级：

详情：https://www.hrtongxue.com/party/68

人力资源管理师四级：

详情：https://www.hrtongxue.com/party/143

劳动关系协调师：

详情：https://www.hrtongxue.com/party/69

项目管理PMP认证：

详情：https://www.hrtongxue.com/party/88

关于我们

HR同学汇--深圳市旭源管理咨询有限公司

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