2019旭源咨询企业内训定制服务

2019旭源咨询企业内训定制服务

HR同学汇   06月14日    1107    35
活动地点: 科技园旭源咨询
活动时间: 06-01 00:00 ~ 06-01 00:00
报名截止时间:  06-30 00:00
售票情况: 已售0张    剩余100张
收费类型: 免费
企业内训 定制服务

       旭源咨询致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,帮助客户提升核心技能,高效学习成长是旭源咨询的使命。旭源咨询长期从事人力资源与企业管理培训咨询服务,为企业提供最实战的管理课程和最实效的管理培训服务。


       旭源咨询培训服务团队成员从事管理及培训工作十余年,顾问及师资团队成员具有10-30年管理及培训经验,来自全国各地各领域的资深专业大咖,实战经验丰富,曾培训过上百家知名企业,并受到学员的一致好评。他们的身份有世界500强背景的讲师、上市公司背景讲师、大学教授、律师等专业人士。


      旭源咨询依托强大的课程研发团队和专业的实战师资,密切关注全球最新管理技术,深刻把握中国企业实际需求,为企业量身定做个性化的培训解决方案。深圳为满足企业和社会各层次人才的再学习需求,提供独具特色的培训服务体系。


旭源咨询内训服务


1、中高层管理技能提升训练

  • MTP卓越中层干部管理提升

  • 授权与激励

  • 问题分析与解决

  • 卓有成效的时间管理

  • 管理角色认知与管理能力提升

  • 目标与计划管理

  • 高价值的员工激励手段

  • 团队执行力与高效沟通

  • 高责任的管理授权能力

  • 高绩效团队建设与管理

  • 从技术、业务走向管理



2、企业培训师培养

  • 培训培训管理者TTM

  • 岗位经验内化之培训体系构建与培训管理沙盘

  • TTT基于五星教学的微课开发

  • 内训师游戏教学活动设计

  • 内训师授课技巧训练营

  • 公众演讲与表达艺术

  • 课程开发与课件制作训练

  • 授课技巧与精彩演绎

  • 金牌内训师修炼五阶梯


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3、企业人力资源管理

  • 战略人力资源管理

  • 企业精准招聘与选拔

  • 薪酬与福利管理

  • 企业绩效解决方案

  • 薪酬绩效体系设计

  • 人才盘点与人才体系建设

  • 非人力资源管理的人力资源管理


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4、领导力与执行力

  • 领导艺术与科学决策

  • 公司治理与股权激励

  • 打造卓越的变革创新领导力

  • 中高层领导有方

  • 情境领导

  • 全面领导力提升

  • 教练式领导力-企业战略成功驱动力

  • 执行型团队打造

  • 零事故安全领导力

  • EI情商领导力-激活组织驱动力

  • 冠军企业的顶层设计

  • 赢在执行力


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5、职业素养

  • 阳光心态与情绪压力管理

  • 职业素养六度修炼

  • 卓越员工成长系统训练营

  • 绽放工作激情、消除职业倦怠

  • 心态激励与责任担当

  • 打造高效极致服务团队

  • 双赢商务谈判策略

  • 金字塔原理与商务演讲

  • 管理心理学



6、生产与安全

  • 精益生产与效率提升

  • 100%安全生产综合管理技能提升

  • 企业如何落实安全生产责任合理避责

  • 金牌班组长现场安全管理技能提升

  • 安全风险分级管控与隐患排查治理


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7、营销实战训练营

  • 销售团队建设与管理

  • 大客户销售管理技巧

  • 顾问式销售的策略与技巧

  • 政企客户经理精准营销能力提升综合训练

  • 金牌电商客服销售技能提升(售前)

  • 金牌电商客户应诉技能提升(售后)

  • 如何实现阿米巴经营

  • 微信营销的创意之道


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8、职场技能

  • 金字塔原理与公文写作

  • 工作总结与汇报技巧

  • office办公软件提升技能

  • PPT设计与制作

  • 职业健康管理技能提升

  • 情商管理

  • 思维导图在职场中的应用

  • 结构性思维-透过结构闯职场

  • DISC性格分析

  • 新媒体时代的新闻写作与宣传


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9、采购物流供应链

  • 采购成本控制与供应商管理

  • 筹码致胜的双赢采购谈判技能训练

  • 供应链计划与产销协调

  • 精益物流管理

  • 高效仓储管理实战技能训练

  • 供应商报价拆分与采购成本控制

  • 供应链金融模式创新与风险防控


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10、项目管理

  • 项目管理实战训练

  • IT项目管理

  • 制造业项目管理

  • 工程建设项目管理

  • 项目目标、计划与过程控制

  • 成功项目管理的6个法宝

  • 研发项目管理

  • 通用项目管理

  • 项目化团队建设与管理

  • PMP精讲与串讲课

  • 项目全过程管理最佳实践(沙盘)

  • 项目管理之-建立产品开发体系

  • 项目管理之-风险预防(FMEA)


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根据企业需求,定制专业化课程

旭源咨询负责人微信


深圳市旭源管理咨询有限公司

电话:0755-36978757

负责人:张老师  18126409527

邮箱:Ten@szxuyuan.com

地址:深圳市南山区科技园麻雀岭M10栋413

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